为夯实公司质量治理基本，，，赋能下层团队掌握专业的质量管控工具与改善要领，，，一连推进降本增效、品质升级、现场优化等焦点事情，，，同时搭建优质人才作育系统，，，培育一批懂质量、善攻坚、能协作的手艺主干与后备治理实力，，，2026年5月29日J9集团科技《QC小组运作实务+向导培训》专项赋能培训在广州厂正式启动。。各部分焦点主干、项目认真人齐聚现。。，，开启系统化、专业化的QC质量能力提升学习之旅。。本次培训启动会流程清晰、重点突出，，，分为配景宣导、课程解读、向导寄语三大环节，，，层层递进、干货满满，，，为本次专项培训筑牢学习基调、明确学习目的。。
一、解读培训焦点要义
启动会伊始，，，广州厂品质中心总监杨总为本次培训作开场致辞，，，详细叙述了本次QC专项培训的开展配景与焦点目的。。杨总体现，，，目今行业竞争日趋强烈，，，公司细腻化运营、高品质生长的需求愈发迫切。。现阶段部学生产运营、品质管控问题保存重复泛起、难以根治的痛点，，，焦点在于团队缺乏标准化的问题剖析逻辑与专业的改善工具。？？贡敬稳盦C专项培训，，，旨在指导全员自动加入质量改善、效率提升事情，，，资助各岗位员工建设科学的问题解决头脑，，，熟练运用QC专业工具破解现场痛点、攻克品质难题。。同时，，，杨总对全体参训职员提出明确学习要求，，，希望各人高度重视本次培训时机，，，全身心投入学习，，，做到学以致用、学用连系，，，切实将所学要领落地到现实事情中，，，以个人能力提升助推团队、企业高质量生长，，，实现员工生长与企业提质增效的双向共赢。。
二、解锁专业QC知识系统
本次培训特邀重磅行业专家授课，，，为包管培训效果、让全员清晰掌握学习节奏与焦点内容，，，广东省质量协会特聘专家雷雨先生现场详细解读本次培训整体纲要、课程焦点内容及授课、向导整体安排。。雷先生深耕质量管控领域多年，，，是中国质量协会卓越绩效模式评审员、六西格玛黑带、QCC新标准认证资深培训师及评委，，，拥有二十余年质量管控、QC小组向导实战履历，，，理论功底扎实、实战案例富厚。。本次培训为期3天线下授课+多轮专项向导，，，聚焦QC小组实战运作实务，，，摒弃空泛理论，，，驻足企业生产运营现实，，，围绕现场质量改善、问题泉源剖析、效率提升、能耗降低、QC小组搭建与运作等焦点内容睁开系统化教学。。同时配套专属一对一、团队专项向导，，，针对性解决各部分项目推进中的难点、疑点，，，确保每一位参训职员学懂、学透、会用、能用。。
三、筑牢企业品质生长基本
聚会最后，，，J9集团科技集团总工程师兼广州工厂总司理黎钦源先生揭晓总结致辞，，，对本次QC培训事情及全体参训学员寄予殷切期望，，，为团队后续质量改善事情指明偏向。。黎总指出，，，陪同公司高速生长，，，产品品质、生产效率已然成为企业焦点竞争力的要害。。目今公司在生产运营历程中，，，时常面临种种品诘责题，，，团队往往泯灭大宗时间、人力本钱整改，，，却难以从泉源上彻底解决问题，，，焦点症结在于全员品质头脑不统一、问题解决逻辑不规范、专业工具运用不熟练。。他强调，，，本次QC小组培训的焦点价值，，，一是统一品质“配合语言”，，，让各部分、各岗位员工面临质量问题时，，，拥有统一的思索逻辑、剖析思绪与解决要领，，，突破相同壁垒、提升问题解决效率；；二是赋能全员实战能力，，，资助各人掌握标准化、专业化的QC改善工具，，，精准定位问题泉源，，，实现品诘责题根治、生产效率提升、运营本钱优化；；三是搭建人才培育梯队，，，依托系统化培训与实战项目打磨，，，培育一批优异的QC焦点团队与主干人才。。
同时，，，公司将建设完善的激励机制，，，后续在评优评先、人才提升等方面临优异QC团队及个人给予政策倾斜，，，勉励全员自动立异、一连改善，，，形成“人人重质量、人人懂改善、人人善攻坚”的优异气氛，，，让质量改善成为企业高质量生长的常态化动力。。
